Process Intelligence + Agent Mining
Vemos o que humanos e agentes realmente fazem: caminho real vs. desenhado, gargalos, ações conflitantes e custo por decisão.
A UpFlux conecta IA aos dados do seu ERP para entender o processo real, agir com agentes inteligentes e provar cada real de retorno.
Quem já prova em reais
A UpFlux já gerou mais de R$ 780 milhões em resultado auditável para 100+ operações enterprise, indústria, saúde, varejo e serviços, com agentes autônomos negociando compras em produção e auditando contas médicas em escala. É a única empresa do Brasil reconhecida no Gartner Market Guide de Process Mining.
Entender o processo real, agir com agentes inteligentes e comprovar cada real de retorno, em uma única plataforma, integrada ao seu ERP.
Vemos o que humanos e agentes realmente fazem: caminho real vs. desenhado, gargalos, ações conflitantes e custo por decisão.
A IA operacional da UpFlux executa a rotina dentro do escopo, dos dados autorizados e das regras, humano decide onde importa.
Cada ação de IA, própria ou de terceiros, é medida em tempo, economia e risco. Fim do pilot purgatory.
Cada solução é Nous aplicado ao seu contexto, com governança e RoAI por trás.
Toda solução acima roda com agentes de IA tomando decisões na sua operação. A camada de Governança de Agentes (agent mining) rastreia cada decisão, dos nossos agentes e dos de terceiros, garante escopo e regras, e mostra o custo e o retorno de cada ação.
Conhecer a Governança de AgentesO Nous não é só um copiloto. Ele já roda em compras, saúde, financeiro e CSC com Agentes Inteligentes próprios, Negociador, Priorizador, Diligenciador, governados desde o primeiro dia.
Cada ação de IA, cada recomendação do Nous, cada agente em campo, tudo medido em reais. RoAI fecha o ciclo: você sabe exatamente o que a inteligência está entregando.
“Em apenas cinco meses, já conseguimos automatizar a auditoria de 45% das contas médicas com a plataforma UpFlux. Nossa meta é atingir 60%, aumentando o uso cada vez mais.”
“A inteligência de processos da UpFlux nos permitiu enxergar o invisível. Descobrimos gargalos, retrabalhos e uma variação enorme de processos que antes pareciam controlados. Foi o ponto de virada para transformar Compras de uma área reativa em estratégica.”
“A área de Compras é um processo que permeia toda a companhia. Quando conseguimos centralizar dados e dar transparência às informações, criamos pontes entre áreas e transformamos a operação em um agente de inovação dentro da empresa.”
Em 30 minutos, mostramos como o Nous conecta seus dados, age no dia a dia da operação e prova o retorno em reais. Ou comece pelo diagnóstico: o alvo da sua operação, em 2 semanas.